【快手】丨快手小店带货口碑分管理规则–电商客服外包

第一章 规则概述

1.1 规则目的

店铺体验分是反映商家经营服务能力的综合指标,主要由商品、物流、服务、店铺竞争力等维度构成。分数越高,平台给予的权益支持越多。

1.2 适用范围

适用于快手电商所有商家。

第二章 店铺体验分细则

店铺体验分为5分制,最低为3分,由商家近30天内的【商品】、【物流】、【服务】及【店铺竞争力】4个评分维度加权计算后,按照行业排名最终得出。各维度指标的权重及计算公式如下:

维度(权重) 指标 指标权重 口径 考核周期
商品

(40%)

商品品质退款率20%支付后14天内签收且退款原因为商品品质原因的订单量/支付后14天内签收的订单量

注释:取用户首次申请退款原因

近30天支付订单
商品负向反馈率20%支付后14天内签收且有商品负反馈的订单量 / 支付后14天内签收的订单量

注释:

1、负反馈订单包括:

①商品质量评价评分<=2星的订单(取用户首次评价)

②订单评价、售后评价、售后描述等渠道消费者反馈货不对板/夸大宣传/质量差等商品相关问题的负反馈订单

2、当一笔订单同时命中多个渠道负反馈时只计一笔

近30天支付订单
物流

(20%)

综合揽收及时率10%现货比例*现货揽收及时率+0.8*预售比例*预售揽收及时率

注释:揽收及时订单是指同时满足承诺时效前发货和发货后24h内揽收的订单,排除揽收前已申请退款的订单

近30天应揽收订单
订单配送时长5%{(配送时长36小时内订单时长总和*0.7) + (配送时长36~72小时订单时长总和*1) + (配送时长超72小时订单时长总和*2)} / 签收订单量

注释:

1、订单配送时长是指订单从物流揽收到物流签收所用时长

2、用户签收时间取首次签收时间,包含驿站、快递站等代签

近30天物流签收订单
物流负向反馈率5%支付后14日内产生物流负反馈的订单量 / 支付订单量

注释:

1、负反馈订单包括:

①商品物流评价评分<=2星的订单(取用户首次评价)

②售后原因为【物流问题】的订单(包含商品发错货、未按规定发货、缺货等在内的发货及物流相关场景)

③订单评价、售后评价、售后描述等渠道用户说发货慢/不发货/没收到货等物流相关问题的负反馈订单

2、当一笔订单同时命中多个渠道负反馈时只计一笔

近30天支付订单
服务

(25%)

仅退款商家自主完结时长5%仅退款自主完结总时长/仅退款完结总单量

注释:仅退款自主完结时长是指消费者发起退款到商家确认的时间

近30天售后完结订单
退货退款商家自主完结时长5%退货退款自主完结总时长/退货退款完结总单量

注释:退货退款完结时长是指【消费者发起退货退款到商家确认】+【退货物流签收到商家确认】时间之和

近30天售后完结订单
商家自主完结率10%售后完结单量中没有纠纷且是商家完结单量 / 售后完结单量近30天售后完结订单
售后差评率5%申请售后14日内用户给予1、2星售后评价的售后单量 / 申请售后14日的评价售后单量近30天售后订单
店铺竞争力

(15%)

店铺竞争力

 

 

15%(价格竞争力 or 下单转化率排名)* 复购系数

注释:

1、价格竞争力:将可比价商品按照站内同品的价格高低进行排名后,在商家维度按照可比价商品的销售GMV加权汇总后再次排序,即为价格竞争力。

价格竞争力需满足以下条件才会被计算:①同品站内可比价商品数量≥5 ②商家的可比价商品近30日订单量≥15 ③近30日GMV≥5万的商家,可比价商品GMV/商家GMV≥10%;近30日GMV<5万的商家,可比价商品GMV/商家GMV≥15%

举例:假设商家A有3个动销商品均为可比价商品a、b、c,商品a的价格在同品排名中超越同行40%,商品a的GMV为200元;商品b的价格在同品排名中超越同行90%,商品b的GMV为300元;商品c的价格在同品排名中超越同行50%,商品c的GMV为500元

那么商家A的价格竞争力计算公式为:40%*200/(200+300+500)+90%*300/(200+300+500)+50%*500/(200+300+500)=60%,然后用60%的结果值再进行同层同行商家排序,得到商家A的价格竞争力为超越同行50%。

2、下单转化率:统计周期内直播间渠道和短视频渠道近30日每日观看且客单价(风控后)大于2元的购买人数之和 /每日观看人数之和

计算公式:直播间渠道下单转化率排名*直播间GMV/(直播间GMV+短视频GMV)+短视频渠道下单转化率排名*短视频GMV/(直播间GMV+短视频GMV)

3、复购系数:根据商家复购率([t-30, t-7]周期内每日下单的用户数,在之后的7日内再次在当前商家下单的比率)和行业复购率的倍比,划分不同档位作为复购系数

商家复购率与行业复购率倍比 复购系数
[0,0.2) 0.1
[0.2,0.5) 0.6
[0.5,0.8) 0.8
[0.8,1.2) 1
[1.2,1.5) 1.2
[1.5+) 1.4

4、当商家无价格竞争力或所在行业不满足比价条件时,则考核下单转化率

近30天支付订单

【计算规则】

1、分值根据近30天商家不同维度指标综合计算,并在所处行业排名后得出。

2、店铺满足30天内有效支付订单数>=30的条件时,才会计算和展示店铺体验分,不满足此条件商家无店铺体验分。

3、加分权益

  • 商家近365天有效订单量达到一定规模,可在店铺竞争力维度获得加分,最高可加0.05分,加分后重新进行排名。
订单量级 店铺竞争力维度加分
订单量<100 不加分
100≤订单量<1000 0.01分
1000≤订单量<1万 0.02分
1万≤订单量<10万 0.03分
10万≤订单量<100万 0.04分
订单量≥100万 0.05分
  • 商家开通平台各项服务权益,可在服务维度进行加分,最高可加0.05分,加分后重新进行排名。
服务权益 服务维度加分
退货补运费 0.01分
坏了包退 0.01分
假一赔九 0.01分
7天价保 0.01分
极速退款 0.01分
先用后付 0.01分

4、分数限制

  • 违规罚单
    • 一般违规:近30天内生效的一般违规罚单的违规分累计达到25分时(详细规则见一般违规罚单规则),商家未来30天的店铺体验分分数降0.1分后重排。
    • 红线违规:近30天内生效的营销红线违规次数累计达到上限次数时(详细规则见红线违规规则),将干预商家最终得分不超过4.39。当商家被干预前的分数在4.7以上,则限制周期为未来14天;当商家被干预前的分数在4.4-4.7之间,则限制周期为未来30天。
    • 限制逻辑:优先红线违规规则限制;当限制生效后,周期内违规统计清零。

第三章 信息展示

方法一:商家可通过【快手小店-店铺-店铺成长-店铺体验分】查询最新数据,下图为分数页面示意图。

【快手】丨快手小店带货口碑分管理规则--电商客服外包

方法二:直接点击链接进入 https://s.kwaixiaodian.com/zone/storscore/shop/home 。

第四章 店铺体验分应用

4.1 【流量倾斜】店铺体验分将在流量分发场景进行应用,低于一定分值会限制流量。

4.2 【经营门槛】店铺体验分将在快分销准入准出等场景进行应用,需达到相应门槛方可准入。

4.3 【工具门槛】店铺体验分将在预售、闪电购及店铺会员等功能进行应用,需达到相应门槛方可使用。

4.4 【营销活动】店铺体验分将在平台营销活动进行应用,需达到相应门槛方可参与各大营销活动。

4.5 【特殊权益】店铺体验分将在商家等级、服务保障及结算账期进行应用,店铺体验分越高获得的权益越大。

第五章 附则

5.1 平台有权根据平台发展及运营管理需要,适时调整本规则,并在平台进行公示。本规则生效后,电商经营者继续使用平台服务的,视为认可并接受本规则内容。

5.2 平台商家相关行为,发生在本规则生效之日以前的,适用当时的规则。发生在本规则生效之日以后的,适用本规则。

 


来源:快手

声明:文章部分内容转自网络,旨在为商家读者提供更多信息资讯,所涉内容仅供商家参考,不构成投资、消费建议。 文章事实如有疑问,请与有关方核实。如有侵权请后台联系删除。

 

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